Usługi

Od decyzji produktowej do działającego produktu

Najpierw decyzja, co warto budować, potem projekt, wdrożenie i utrzymanie. Squares prowadzi cały proces albo wzmacnia zespół klienta na jednym etapie.

01

Doradztwo i strategia

Diagnoza produktu i decyzje, które zapadają, zanim budżet trafi do wdrożenia.

02

Projektowanie

Projektujemy produkty, które rozwiązują właściwy problem, i sprawdzamy je przed budową.

03

Wdrożenie i zespół

Doprowadzamy projekt do działającego produktu i wzmacniamy zespół klienta.

04

Utrzymanie i optymalizacja

Stała opieka nad produktem po wdrożeniu: dane, stabilność i jakość w czasie.

Dlaczego Squares

Co odróżnia tę współpracę

  • Jeden zespół od diagnozy po wdrożenie

    Diagnozę, projekt i wdrożenie prowadzi jeden zespół. Wiedza o produkcie nie ginie przy przekazaniu między wykonawcami.

  • Ceny znane przed decyzją

    Audyt ma trzy stałe pakiety od 4 500 zł. Pozostałe usługi mają podane widełki albo opisany model rozliczenia.

  • Po każdym etapie decyzja

    Każdy etap ma własny zakres, termin i wynik. Po każdym zespół klienta decyduje, czy i jak pracować dalej.

  • Poufność i branże regulowane

    Część prac prowadzimy pod NDA, dla organizacji międzynarodowych i w sektorze medycznym. Umowę o poufności podpisujemy przed pierwszą rozmową o szczegółach produktu.

  • Klienci w Polsce i za granicą

    Prowadzimy projekty zdalnie dla firm z Europy i USA, w stałym rytmie spotkań i z decyzjami zapisanymi w dokumentacji.

Jak pracujemy

Od diagnozy do optymalizacji

Dwa razy szeroko, potem wąsko: najpierw rozumiemy problem i wybieramy kierunek, potem budujemy i zawężamy do wersji, która działa najlepiej.

Diagnoza Projekt Wdrożenie Optymalizacja

01

Diagnoza

Rozmawiamy z zespołem i użytkownikami, patrzymy na dane. Wynik: lista problemów ułożona według wpływu na użytkownika i biznes.

02

Projekt

Wybieramy jeden kierunek i projektujemy go do poziomu prototypu. Wynik: projekt, który można sprawdzić z użytkownikami przed budową.

03

Wdrożenie

Budujemy to, co zaprojektowaliśmy, w krótkich cyklach z cotygodniowym przeglądem. Wynik: działający produkt.

04

Optymalizacja

Mierzymy, jak ludzie korzystają z produktu, i poprawiamy go po starcie. Wynik: kolejna wersja oparta na danych z poprzedniej.

Kolejna iteracja

Po wdrożeniu wracamy do badań, więc każda kolejna wersja zaczyna się od tego, czego nauczyła poprzednia.

Pytania

Najczęstsze pytania

Ile kosztuje projekt UX/UI albo audyt?

Audyt UX/UI ma trzy stałe pakiety od 4 500 zł. Prace rozliczane godzinowo kosztują 250 zł netto za godzinę. Większe projekty, czyli projektowanie i wdrożenie, wyceniamy po krótkiej rozmowie o zakresie, z podziałem na etapy. Cena każdego etapu jest znana, zanim zapadnie decyzja o jego rozpoczęciu.

Czym zajmuje się Squares?

Squares to firma projektowo-wdrożeniowa: projektuje i buduje produkty cyfrowe dla firm B2B i SaaS. Oferta ma cztery grupy: doradztwo i strategia, projektowanie, wdrożenie i zespół oraz utrzymanie i optymalizacja. Współpraca zaczyna się od diagnozy, czyli audytu albo warsztatu, a kończy na działającym produkcie i stałej opiece nad nim.

Jak wygląda pierwszy etap i ile trwa?

Pierwszy etap to audyt UX/UI albo warsztat produktowy. Zaczyna się od rozmowy o celu i dostępie do produktu, potem analizujemy ekrany, dane i ścieżki użytkowników. Na końcu jest rekomendacja z priorytetami: co poprawić najpierw, co odłożyć i jaki jest kolejny krok.

Firma ma własny zespół produktowy. Co wnosi Squares?

Squares nie zastępuje zespołu klienta, tylko go uzupełnia. Daje niezależną ocenę z zewnątrz, której zespół nie ma, gdy ocenia własną pracę, albo dodatkowe moce projektowe wtedy, gdy priorytetów jest więcej niż czasu. Projektanci pracują w rytmie zespołu, a decyzje o produkcie zostają po stronie klienta.

Czy podpisujecie NDA i umowę ramową?

Tak. NDA, czyli umowę o poufności, podpisujemy przed pierwszą rozmową o szczegółach produktu. Umowa ramowa ustala stałe warunki współpracy, a kolejne prace zamawia się osobnymi zleceniami, bez negocjowania wszystkiego od nowa. W ten sposób prowadzimy część projektów dla organizacji międzynarodowych i sektora medycznego.

Czy pracujecie zdalnie i z klientami spoza Polski?

Tak. Projekty prowadzimy zdalnie dla klientów z Polski, Europy i USA, po polsku albo po angielsku. Współpraca ma stały rytm spotkań, a decyzje trafiają do dokumentacji projektu. Warsztaty i badania prowadzimy też na miejscu, u klienta albo w biurze we Wrocławiu, po wcześniejszym ustaleniu terminu.

W jakich technologiach budujecie produkty?

80% naszej pracy to strategia produktu, badania i product design, a development to mniejsza część. Mamy w nim jednak doświadczenie: aplikacje budujemy w React i Flutterze, treścią zarządza headless CMS, czyli system, który oddziela panel redakcyjny od warstwy widocznej dla użytkownika, a infrastruktura działa w AWS albo Google Cloud. Projekty powstają w Figmie, a do badań i analizy zachowań używamy Hotjar, Google Analytics i Miro.

Co dzieje się po wdrożeniu?

Po wdrożeniu produkt przechodzi pod stałą opiekę albo wraca do zespołu klienta razem z dokumentacją. Opieka i SLA obejmuje monitoring, kopie zapasowe, poprawki i gwarantowany czas reakcji. Analityka i performance pokazuje, gdzie produkt traci użytkowników i co poprawić najpierw. Każdą z tych usług zamawia się osobno.